吉林局加强八大“整顿” 全面提高检测水平

wangyixin7701

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　　日前，吉林局按照总局部署和要求，结合本局实际情况，对检测工作开展了自查与核查工作，并以检查中存在的薄弱环节为突破口，深入开展八大整顿活动，不断提高检测工作质量与水平，确保检测工作整顿活动取得实效。

　　一是加强人员管理整顿。结合吉林局“以研带培”和“以检代培”要求，深入开展业务素质、技术技能的教育培训，同时加强人员资质及监督管理，确保各类管理人员和技术人员资源与检验工作任务相匹配，并满足工作要求。

　　二是加强仪器设备管理整顿。实施分类专用制管理，加强仪器设备资源的配备评估与日常管理，确保各类仪器设备与检验工作任务相匹配，保障检测与科研工作任务两不误。

　　三是加强重要试剂材料管理整顿。加强对标准物质等重要试剂材料申购和质量评价管理，严格标准菌/毒株等的量值溯源管理，特别是保存效期及其标识的管理，确保试剂材料满足检测工作需求和符合检测技术标准要求，所用标准物质满足量值溯源要求。

　　 四是加强检测样品管理整顿。严格执行检测样品流转程序，加强检测样品的标识和状态管理，特别是保留样品的留存时限和审批处置，确保所有样品信息完整，流转规范且界定清晰，保留样品的复检可追溯。
    五是加强检测结果质量控制管理整顿。自行组织盲样测试和内部比对测试活动，加强对能力验证计划和实验室间比对的质控管理，确保检测结果的准确性，提升检测能力和管理水平，力争在各项比武和竞赛活动中取得优异成绩。
    六是加强实验室安全卫生管理整顿。严格执行生物菌毒株、化学毒剧品、贵重器皿、气体钢瓶、水源和火源等高危险物的管理，定期组织环境卫生检查和管理考评活动，加强对实验大楼办公区及实验区防火、防爆、防盗、防毒的责任制管理，确保各类安全防护设备功能处于正常状态，有效保护实验大楼、人员人身及财产安全，把安全防范工作落到实处。
    七是加强委托检测管理整顿。严格执行总局的有关规定，加强委托检测受理的合同评审管理，针对不同客户类别和检测需求及检测报告使用用途等依据风险分析分类实施受理，不得受理认可能力范围以外的委托检测工作，严格执行异常结果上报制度，确保在源头规避责任风险并将责任风险降到最低。
    八是加强管理制度建设和落实整顿。依据本次整顿的核查与评估结果，针对出现的问题和薄弱环节，全面清理、修订、补充和完善相关管理制度，将新的管理措施和管理要求融入到质量管理体系和各项内部管理办法当中，建立健全一整套管理的制度体系。核查各项规章制度的落实情况，坚决整顿有法不依、有章不循的行为，彻底杜绝在检测工作中存在的随意、不负责行为，确保将各项工作落到实处，使整顿工作收到实效。