[讨论]县级计量检定技术机构改革如何定岗定任务

笑三少

机构改革
要求机构要实行定岗定任务,绩效挂钩,县级技术机构人员少项目少,实际收入高的项目只有加油机和衡器,其他的如压力表血压计天平砝码等项目收入相对低的多,造成收入不能平均的局面,怎么样才能更好的把改革落实好,还要靠大家多提点好的建议,谢谢

梁溪人家

技术机构市场化是必然的,只有开拓市场才能发展.

好东东

天平砝码的效益应该好啊，收费特高。

吉祥

技术构的改革，说的都挺容易的！我是技术机构改革的受伤者！！！[em6][em6][em6][em6][em6]
太难了，特别是一般工作人员和下面的站长和主任！！一言难尽呀！！！
我所在的县级技术机构改革，是自治区的试点，好好多的事情呀！！！！[em5]

ljg9099

技术机构要摆正位置，从大局着眼密切与行政配合，互为支持共同发展。

xieyongqing

技术机构要摆正位置，从大局着眼密切与行政配合，互为支持共同发展,只要不只让一般人员付出,当然行了.

leju62

支持上面两位的看法,要做到大局出发,应在大范围内,项目资源进行整合,合理安排利用~~

hdcwnet

县级技术机构……如果能够在技术上下更多工夫，不会存在天平这种专业收入低的；当然，现在的县级机构的分工配置，是不可能让大家有时间去钻研技术的……至少我们这里的县局局长是不会这么想的，呵呵

吾所不知

关于专业不同业务收入不同的问题肯定存在，收入平均化行不通，任务平均化更不行，我建议在不同专业在根据上两年完成任务的基础上，结合当年实际情况尽可能合理制定任务。在激励机制方面分职称、工龄确定基础工资，业务收入、岗位系数（如技术要求、工作难度、工作时间数）确定奖金提成，关键是业务收入提成制定的比例要合理，即要充分发挥检定人员的积极性，又尊重专业人员的技术能力。然后制定一个较长时间的规划，加强人才培训考证，让人员在内部正当竞争的基础上可以自由流动，逐步实行竞岗，避免同一单位人员因分配制度不合理而收入差距过大。