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(微小说)一个质监老顽固的告白 ――写在工商质监改革之后

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发表于 2015-8-18 15:52:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 mlm001 于 2015-8-25 18:22 编辑

非经本人同意不得转载,请注意,谢谢(别对号入座,小说虚构)一个质监老顽固的告白
(微小说)一个质监老顽固的告白
――写在工商质监改革之后



    机构改革如期到来了,击破了苦苦挣扎着不愿离开的老质监顽固分子最后的梦想泡沫,然而,就在失落感即将充满胸膛的瞬间,却陡然发现现实要比梦想更幸福。王大虎经历了“山重水复疑无路、柳暗花明又一村”的惊喜转折。

    20多年的质监工作经历,早已让他深陷其中无法自拔,并非是这工作有多丰厚的待遇,而是大量的专业知识与每天遇到的新奇情况总让人耳目一新,当然痛苦是必须的,因为这些年不断地问责事件,每每折磨着这些无能为力去改变什么却又非得承受着的一帮人。比如说,某企业发生了质量事故要问责,把几个人员免的免抓的抓,实际上这些人24小时不睡觉呆企业里监管,也无法绝对制止事故的产生,因为企业才是一切的主导,从老板、车间主任到工人,他们想瞒过几个检查人员太简单,话又说回来,就算他们也是认真搞,也照样有意外情况发生,那是谁也无法预料和阻止的。社会上总是有一些声音,批评这些监管部门,其实象质监这样职能广阔的部门,面临监管几十个行业成千上万家企业,有这样的专业能力吗?有这么多的人员配备吗?

    王大虎所在单位还不算太小,七八十人,可分类细着呢,质检所15人只管抽样化验,计量所20人只管计量器具检测,特检所15人只管特种设备检验,局办加领导12人,稽查队13人搞执法,业务科6人管一些质量计量的许可及证后监管,特监科4人搞设备监察。这些单位间相互业务独立,不能替代,专业性很强,真正负责产品监管的充其量也就10来人,这几个人要明白各行各业的产品质量可能吗?要管住企业不出问题可能吗?国家级的专家,也就一个行业的专家吧,有哪个专家敢说他懂每个行业?王大虎一直认为有神的存在,他在的地方从没出过追责事故,如果不是神保佑着,那自己一定就是神。

    不禁有人问了,上级领导呢?王大虎知道却不敢说,上级领导都是英明果断的,他们一直在做三件事――揽权、收钱、推责。以某产品必须要取得某证才准生产来说:其实有没有证根本不能决定产品质量好坏,许多无证的质量比有证的强,但上级规定着不取证就得罚款;证一直是上级发,满大街在喊谁发证谁监管、权责一致、关心基层疾苦,可是发证收钱全在上级,监管的累活却放到基层了;发证的权力掌控在手,但出事责任却让基层去承担了。是啊,基层没有疾苦人家领导如何关心?这不能说人家错吧。王大虎也想到上级局去工作,可是他没有一切可以凭借的东西,无论是关系还是金钱,除了日夜操劳的工作。

    说到日夜操劳,倒是可以说几句。前些年的区域监管、专项整治一个接一个,跑来跑去的检查不说,报表材料也应接不暇,一个月下来,王大虎身边的同事一个个都明显憔悴了,一个刚结婚的连蜜月都没让度,另一个同事一周加班3个通宵,奖励只是领导的一句话――“同志们辛苦了”。前几年食品安全的监管也在质监时,几乎天天精神紧张,举报投诉雪片儿一样转来,每个都要认真回复,都是老百姓也就认了,有一帮趁机大捞一把的职业举报人雨后春笋一样,不,象是雨后的毒蘑菇一样蓦然出现,一下就是几百个,而且程序半点不敢错,否则就复议诉讼,还得信息公开,王大虎几乎是手上忙活嘴里不停地骂着处置完一个个事情。有一次除夕夜里10点多,一个假酒举报让几个部门集合到局,分成三四队,王大虎带一队去调查完已经是年初一凌晨4点了,结果是举报人喝多了,除了心里咒骂几句无可奈何。还有一帮一帮的各类小记者,真的假的无从分辨,守着小加工点打举报电话,掐着表看你到达的时间,象毛(批评)奴隶一样毛着执法人员,稍不顺心就威胁负面报道你,有的当事人精明,悄悄递上红包便万事大吉,执法人员也跟着松了一口气,而有的则选择对立,小记者们就逼着质监工商公安等等部门不断地处罚他,杀手锏就一样――负面报道,当地政府都怕这些,部门也都怕这些。这样的事上级是没功夫关心的,他们只会收着基层大把上交的钱款,然后象家长哄孩子一样抽出一半张笑咪咪地说,买根冰棍吃去,你没人没车没设备甚至没房子没地都与人家无关,你收费,上级花钱,就这么简单。

    1998年,质监工商垂直管理文件出台,犹如给大家打了一针鸡血,这象征着级别和工资的上涨啊。王大虎盼星盼月亮,终于在8年后正式给定了编制,他所在的稽查队成为参照公务员管理的事业单位,这8年,他们一直在看着工商局的弟兄们如何长了工资、升了级别、有了房子车子,那就是大家的最终归宿啊。同级工商局在1999年全部理顺,人员过渡为公务员(除了2个事业单位有十来个事业人员),设置领导职务、非领导职务许多,办公车辆更新频繁,崭新的制服整齐划一。不要问这8年怎么回事,反正不是省就是市的事,据说人事部门都替质监着急,只是质监的领导人家自己不急。

    垂直管理了,王大虎的腰杆硬了起来,查办案件雷厉风行,讲情的人一批一批涌来,在上级破除地方保护的鼓励下一批一批失望的退去,什么社会名流,什么市长书记,法律面前人人平等嘛。系统内的执法技能比武回回先进,这才是大虎想要的荣耀。垂管单位明显感觉高人一头,他的工资比老婆高了2倍,周围谁不羡慕嫉妒恨呢,就算比工商局晚了几年垂直又如何?王大虎知足的很。可舒心的日子总是那么短暂,操蛋的事情来了,2013年又要取消垂直管理了。这几年地方工资不断上调,垂管的差距早已不明显,取消垂管后王大虎工资不涨不跌,但老婆工资又涨了一部分,居然超过他了。跟王大虎同龄的工商局的朋友们,一个个全副科了,政府的朋友更不用说,干党委书记的好几个了,唯独他坚挺着守望着正股――一个不入流的职务。更麻烦的是,可以提拔他的人,正是前些年来找他讲情的人,王大虎傻眼了,风水轮流转,可也不能转的这么快吧。

    王大虎还没从垂回地方的噩梦中醒来,2014年又一个消息来了,质监工商食药体制改革,有的地方三合一,有的地方质监工商二合一,非合不可了。虽然早些年就有试点,大虎总感觉还遥远着,可要改也实在是快的很,立马到了眼前。20多年的质监情结,怎么能挥之即去呢,虽然这单位有种种的问题,可毕竟拼搏了这么久,最想是从一而终的,他本来就是一个传统思想占上风的人。

    当地政府三定方案尘埃落定,市场监督管理局正式成立,王大虎有了新单位,而且多了几百新同事。新同事告诉他,原工商局的弟兄们是不愿意取消垂管的,原因是上级工商局每年都拨钱拨物下来,每年必定更新7、8辆车过来,基层工商所长全弄成副科级,然后交流了再提拔新所长,还有许多说不尽的好处。一听说质监的工作,对方吃惊的说,你们竟然干这么多事情啊。

    幸运的是,新任领导没有另眼相看老质监的这帮人。他迅速把特种设备安全责任分解到各市场监管所,极大缓解了特监科的压力,又表示将大力支持稽查队工作,人员各就各位,配齐执法装备,这让王大虎喜出望外,他争取了几年的装备,居然就这么轻松地批复下来了,他又品尝到了鸡血的味道。。。。。。

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发表于 2015-8-18 16:47:09 | 显示全部楼层
太牛了,向作者致敬!!
发表于 2015-8-18 17:18:07 | 显示全部楼层
写得有趣,写的辛酸,写出了真实的基层,应该发到《中国质量报》头版头条!
发表于 2015-8-18 17:30:17 | 显示全部楼层
好!有些心酸,有些不甘!
发表于 2015-8-18 17:49:59 | 显示全部楼层
:lol:lol
发表于 2015-8-18 18:05:03 | 显示全部楼层
向王大虎致敬
发表于 2015-8-18 18:06:30 | 显示全部楼层
:(:(:(:(:(:(:(:(
发表于 2015-8-18 19:16:55 | 显示全部楼层
谢谢楼主,辛苦楼主。
发表于 2015-8-19 06:54:37 | 显示全部楼层
写的很好啊!
发表于 2015-8-19 08:01:21 | 显示全部楼层
基层质监的真实写照,十几年全国都是这样过来的,深有同感啊!!!这篇文章可以发到《中国质量报》这个所谓的权威报纸上,让有关人员都看看!!!
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