不为基层局作主，不如回家卖红薯

wuxizj

最近，论坛里对总局笔伐之声不绝于耳。虽然有些话有些过火，但俗话说，良药苦口利于病。只有对质监事业真正关心的人，才会言之铮铮。人非圣贤，总局的种种失策，许多并非其本意，但突出一点，本人觉得关键在于是一种作风问题。基层局的种种困境，以及由此而来的种种不规范，反过来影响着总局和省局的形象。
第一，缺乏严肃认真的调研精神。中央的许多文件和精神，大多是在认真调研的基础上出台的，有较强的可行性和操作性。但总局呢，经常是事前调研不到位，或者在文件起草过程中不注重调研的成果，招几个刚考录进来的大学生闭门造车，到时让那些不解下情的处长司长们过一下目便草草下发，使基层无所适从，无法执行，甚至被有识之士所笑话。东西好不好，是比出来的。大家可以去看工商、卫生等一些部门的文件，尽管可操作性也不强，但无论是行文的逻辑，还是用字的严格，都比总局强。2007年，本人所在单位一位“老把式”就曾提到：某文件提出专项整治要12个100%，不知是口号还是笑话，肯定要出问题。时隔数月，三鹿倒地，局长离职，质监形象严重受损。
总局亦有调研，但凡论坛中人，皆知总局调研为何物，“机场接送或高速口迎客———高星级酒店宴请——明星企业踱步——风景区浏览——拿礼走人”成为固定格式。提出什么问题、解决了什么问题？没有，徒增基层负担、徒耗基层经费而已。
第二，缺乏体恤下情的亲民气度。质检系统的管理系统，有着特殊性。尽管质监是省以下垂直，但并不影响彼此的紧密联系。总局对基层局通常有着两种面孔：干活想到你，办事抛弃你。我要你执行的，你必须执行；有风险的事，你独自担着；你要有要求，对不起，我不直接管理，办不了，一走了之。说到底，只考虑自己。由此联想到某本历史小说（本人不知真假）：宋太祖黄袍加身后，一度为军饷发愁。战事日紧，而粮饷无着。营外士兵动刀动枪要求发饷。幸某将押解白银数万两到，解了赵匡胤的围。太祖曰：朕寻饷犒军，责也。否则，枉穿了这身龙袍。一国之主，尚要承担解决基层困难的责任。比较到胡总、温总心系群众、体恤下情的爱民形象，反观总局，令人长叹。有一句话说得好：当领导，就是要能够解决问题，凝聚人心。不然，你当什么领导？凭什么使唤基层？请总局自己想想，成立七八年来，你让质监基层干了多少事？你又为质监基层解决了什么问题？是经费，政策，还是编制？长而久之，总局的威信何在？
第三，缺乏一以贯之的长久规划。但凡在基层工作过的同志，都有一个感觉：就是总局、省局（相当一部分是转发总局）文件多、活动滥、要求高、时间紧。一件需要花费大量人力物力、需要一个阶段才能办好的事情，通常要求两三天就要办好并上报材料、数据。甚至收到文件后截止日期已过的现象也时有发生。象专项整治，一年关于专项整治的文件不下二三十份。基层成天去专项整治，这还叫专项么？经费呢？人员呢？反正我又不管你们，自己想去。这还是小事，关键是前后没有一个重点和规划，今天叫你去栽树，明天让你去砍柴，今天让你去干这个，明天又说这个不让干了，让基层无法适从。反观工商，人家盘子大、根基深，可做事比我们有规划多了，一步一步，有板有眼。特别是免收管理费以来，工商加分不少，形象大为改观。我们呢，明明中国名牌、免检以及龙头企业承担专业技术标准化委员会等等，都是好政策，都是给基层加分、政府关注和企业欢迎的事。尽管有跑名牌等现象出现，但并不能否认其积极作用。现在倒好，一并暂停。总局你无所谓，但基层局为此受损、申请企业为此愤懑，地方政府不理解，兄弟部门笑话。今年315，本市各相关部门集中广场宣传，工商加大力气宣传中国驰名商标。某市领导问询质监：你们的中国名牌咋不搞了？答曰：非也，暂停。市领导大笑而离开，留下一群郁闷的质监人。
总局之误，非累牍不可名状。今日感受颇多，借此铮言，并无他意。

jsjhyyd

狂顶！！！！！！！！！！！！！！！

lclds

有水平，顶个

yxzj

写得真好，说出了我们想说的话！！！！

dtlq12365

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深海鱼

闻：质监局长期不干人事不如把它撤了算了

牛君

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麦香红茶

感同身受，楼主太有才了。。。

虹

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东北春耕早已结束，秋收正在开始。不知为何又发“化肥专项打假”文件，大爷是在抽风！！！这能隐耐，可气的是文件里竟规定去流通领域查化肥！！！真实大爷啊！！

li7882277

楼主太有才了。。。