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楼主
发表于 2010-7-27 22:39:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位同仁,你们是否开展质量对比提升工作。(国质检质函【2010】416号),如有开展这项工作的我们是否可以交流一下?
沙发
发表于 2010-7-27 23:07:10 | 只看该作者

交流

文件收到了,正挠头呢,没有头绪。
硬座
发表于 2010-7-28 08:39:31 | 只看该作者
去年江苏省质监局组织部分重点企业开展“七查一访”和“质量标杆对比”活动,引导规模企业找准在国内同行业中的位次和不足,树立“奋力赶超、争创一流”的创业理念。可在网上找。
板凳
发表于 2010-7-28 08:44:31 | 只看该作者

宁夏自治区质监局办公室关于开展“质量对比提升”活动的通知

各市质量技术监督局:
   按照国家质检总局《关于开展质量对比提升活动的通知》(国质检质函〔2010〕416号)精神,结合我区实际,自治区质监局决定从七月开始,在全区组织开展“质量对比提升”活动。现将有关工作要求通知如下:
                一、总体要求
   以科学发展观为统领,围绕“质量提升”目标,动员和帮助企业开展“质量对比提升”活动,通过与国内外优秀企业和知名品牌进行对比,在管理、技术、质量等方面,分析差距,树立标杆,制定改进和攻关方案,采取切实有效的措施,实现提升和赶超,努力把我区产品质量提高到新水平。
                二、工作任务
    各市质监局动员和组织宁夏名牌产品生产企业、行业骨干企业,以宁夏质量管理奖和实施卓越绩效管理优秀企业为典型样板,开展“质量管理标杆对比提升”活动;以国内外同行业先进企业的产品标准和实物质量为标杆,开展“产品质量对比提升”活动。两项“质量对比提升”活动,可以单独进行,也可以相互结合。
                三、组织实施
       (一)各市质监局要在深入调研的基础上,选择一批在运用先进质量管理方法有特色、成效显著的企业,树立先进典型和标杆,组织本地区企业在质量管理制度、质量管理体系、生产过程的质量控制、质量管理方法和措施等方面,与这些“标杆”企业对比,找差距、查原因、定措施,提升质量管理水平。各市质监局可以组织本辖区内企业现场培训、观摩、交流学习,也可以由企业自己找“质量管理标杆”,不断学习,不断改进,实现赶超。
                (二)各市质监局要组织企业做好以下工作:
     1、分析自身基本情况。包括企业主要产品的质量水平、市场占有情况、产品出口情况,企业及产品在同行业中的排名和地位、企业的效益和发展前景等,准确把握自身定位。
                2、明确标杆企业及产品。企业要从名牌产品生产企业中明确各自的“标杆对比”目标,认真收集和分析“标杆企业”的基本情况和主要指标。
       3、收集与分析数据。主要收集本企业和标杆企业的以下主要数据:一是产品标准,主要包括产品执行标准、采用国际标准和国外先进标准情况。二是生产装备的基本指标,主要包括现代化生产线、基础设备、关键生产设备、生产过程关键技术及核心技术、生产工艺路线、控制手段、设备完好率、利用率、生产效率、物料损失、返修率、损失率、基础设备的调试、磨损、保养及操作等。三是产品实物质量指标,主要包括产品品种及规格、产品实物质量、主要技术指标、产品检验合格率、主要不合格项、质量稳定性、一致性、可靠性。四是计量检测指标,主要是生产检测器具、设备、检测技术、方法和检测能力。五是质量管理制度,主要包括质量管理组织机构、人员的技术、技能、现场管理、生产工艺流程图、工作流程及质量目标、产品实物质量控制、可靠性设计、可靠性控制、可靠性试验和检测、各工序是否处于受控状态、质量工作责任制、质量体系健康有序运行。六是售后服务指标,主要包括销售、维修、服务网点、服务意识、售后服务及质量保证、质量投诉及处理、快速反应等。七是企业的可持续发展指标,主要包括企业技术中心建设、研发费用占销售收入比重、专利项数、获科技进步奖名称及项数、新产品产值率、实现利税、工业成本费用利税率、总资产贡献率等。
      4、查找指标差距背后的问题和原因。根据比对情况,采用文字、图表等方式,按比对内容逐项进行分析比对,明确关键的标杆指标,找出本企业和标杆企业的差距、自身发展瓶颈及其原因。
     5、制定改进措施。企业要紧密跟踪同类产品的世界发展趋势和发展方向,对照差距和问题,在优化生产工艺、更新生产设备,研制开发和应用新材料、新技术、新装备,调整市场销售战略、不断创新,制定改进和赶超措施,分步实施,实现提升和赶超。
                四、工作进度安排
                第一阶段:发动、准备、启动阶段(2010年7月)。发动企业,调查了解有关情况,研究制定比对方案,确定对比对象。
         第二阶段:组织实施阶段(2010年7月至9月)。企业搜集相关数据,进行分析对比,确定标杆指标,开展比对工作,分析查找原因,提出赶超措施,撰写分析报告,制订并落实提升方案。
       第三阶段:整改提高和总结阶段(2010年10月至12月)。企业根据企业发展情况,落实整改和赶超措施,进行整改和提高,力争取得阶段性成果。
                五、工作要求
      (一)统一思想,高度重视。各市质监局要充分认识实施“质量对比提升”活动的重要性,把它作为推动质量提升的重要抓手和主要内容,加强引导、帮扶、支持和宣传。要加强组织领导,制定工作方案,确保活动实效。
         (二)结合实际,分类指导。要充分发挥企业的主体作用和积极性,根据企业所属行业、规模大小、发展水平等不同情况,分类、分层次推动“质量对比提升”活动。要指导企业实事求是地确定标杆企业,做到科学定标,确定攻关方向,有针对性地制定质量提升计划和措施,全面实施质量提升工程。
        (三)加强引导和服务,建立长效机制。在活动中,要同企业加强信息沟通,建立联络员、进行信息通报,掌握企业活动进展,及时提供指导和服务。要认真总结本地区重点产品和产业在“质量对比提升”活动中的经验和成果,不断创新工作形式和内容,逐步建立和完善质量提升的长效机制。
      (四)加强宣传,营造氛围。要大力宣传“质量对比提升”活动的作用,增强企业参与活动的积极性和自觉性。要通过大力宣传一批不同领域、不同特点的标杆企业和积极开展“质量对比提升”活动的企业,着力营造良好的活动氛围,动员和吸引更多的企业参与。
      (五)做好信息报送工作。各市质监局要及时报送“质量对比提升”活动工作信息,包括总体情况、典型企业、典型材料以及取得的实效等等,区局将在局网站和相关媒体上进行发布报道。今年活动情况总结于12月20日前以书面和电子版的方式报送区局质量管理与监督处。
        (六)开展“质量对比提升”活动任务分配。银川市局开展“质量对比提升”活动的企业要在20家以上;石嘴山市局10家以上;吴忠市局10家以上;中卫市局7家以上;固原市局3家以上。
                   二〇一〇年七月九日
地板
发表于 2010-7-28 09:04:15 | 只看该作者
质量提升没结束,又来质量对比提升。
6
 楼主| 发表于 2010-7-28 18:26:36 | 只看该作者
原帖由 顾晓东 于 2010-7-27 23:07 发表
文件收到了,正挠头呢,没有头绪。



你挠头,我也挠头呀,不知道从何下手。
7
发表于 2010-7-28 19:53:53 | 只看该作者
宁夏自治区质监局“办公室”发文?是宁夏自治区质监局“办公厅”吧?
8
发表于 2010-7-29 10:22:06 | 只看该作者
感觉这工作不好整哦,我们还被分配了十个企业呢。
9
 楼主| 发表于 2010-7-30 17:34:39 | 只看该作者
给我们的是30户企业。
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