为进一步提升我县检验检测机构的检测质量、服务水平，根据国家质检总局开展“质量提升”活动的整体要求和省、市局质检系统开展检测工作整顿活动的统一部署，我县成立了检测工作整顿小组，出台了《 ??? 质监局开展检测工作整顿活动方案》。根据活动方案要求，我局认准目标，全力以赴，采取了一系列的措施，积极开展了检验检测机构整顿工作，目前，已安进度要求完成了阶段性的工作。现将工作开展情况总结如下：
（一）强化组织领导，责任分解落实
从检测整顿活动启动以来，我局根据上级的统一部署，结合 ??以及我局的实际，及时召开局党组会议，研究成立了以局长任组长的领导小组，出台整改方案，并召开了中层以上人员会议和检测检验机构整顿会议，宣贯了省、市局检验检测工作整顿活动会议精神，将目标任务层层分解，责任落实到科室、人头。检测工作整顿部署和动员覆盖率达100%。
综合检测所和县自来水公司水表检定站相继按要求出台了整改方案、成立了领导小组，认真开展自查自纠活动，对查出来的问题进行分析，制定了切实可行的整改措施，及时整改。
（二）强化教育培训，提高队伍素质
自今年活动开展以来，我局加强检测机构全体技术人员业务知识学习，不仅鼓励参加省市业务培训，还自身开展培训。培训以技术检测机构相关法律法规、抽样技术标准、检测方法、人员行为规范为主要内容，采用集中培训和分专业培训相结合，邀请行业专家和本单位技术骨干讲授相结合，全面覆盖综合管理部门职工和专业检测部门职工，重点学习了相应的相关产品标准、检验常用方法、原始记录填写与证书编制。有效地解决了检验报告存在信息不完整和原始记录不全等技术问题。同时，按照上级的部署，组织检验检测机构人员认真学习《质量管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》和各项管理制度，对照要求，从检测人员自查自纠入手，写出相应的自查自纠报告，对存在的问题进行整改。之后，在组织检测室之间进行互查，从而有目的的提高整顿的工作的有效性；对发现的问题，及时制定措施进行整改，同时积极制定预防纠正措施。 加强和完善对检验检测行为的规范和管理，正确履行行政监督和社会服务的双重职能。
（三）强化制度建设，确保整改到位
在整顿过程中，对照方案，检查贯彻落实情况。坚决整顿有法不依、有章不循的行为，杜绝检验检测工作中的不负责任行为；重点检查委托检测工作中是否存在重收入、轻管理的现象；检查检测工作是否按规范执行，查找不按制度执行、不按标准操作、不按程序实施的问题；检查检测机构内部控制、责任追溯等情况，查找有无超范围检验或检定（校准）的问题；检查检验检测设备的使用状况，查找设备维护保养、量值溯源、校准、期间核查和计量比对等方面的问题，确保检测设备准确可靠。
通过自查，县自来水公司水表检定站对第一阶段查出的水压达不到检定规程要求, 及时增加了稳压泵、增压泵各一台, 解决了水压问题；同时该站因环境布局不合理，即检定、办公、修理未能分开，该公司重新购置了土地,十月底所有设备安装到位；在制度建设上,安方案要求,完善了各项制度,建立了台帐和各类档案；在水表检测中,对不规范的记录,按照规程要求进行了调整,做到每只表检测后,方可追溯。
县综合所在自查自纠和国家级专家组成员现场检查中发现的问题有：一是在对制度完善和落实中，缺乏措施和监督,二是系统学习不够，没有完全按制度办事,三是《质量手册》中规定的“检验检测工作的分包”不符合《评审准则》要求，四是检验检测合同的评审记录不全面，五是缺少安全与环境保护程序，六是2010年内审记录不够全面,七是部分检测仪器未及时送检；主要原因是检验检测机构检验检测工作的有效和合法方面的要求不够重视及过分考虑支出，造成送检不及时。针对上述存在的问题目前已全部整改,所有的检测仪器均已送检，所有开展的项目均通过考核和授权。
（四）强化开门整顿，切实服务企业。
在整顿工作中，我们将整顿方案交给企业，征求和听取企业意见，将整顿方案在媒体上公开，接受企业和社会的监督。通过开门整顿，从而“零距离”聆听企业的声音，以便今后更好地服务企业。
（五）取得的成效及下一阶段思路
总结二个阶段整顿以来的工作，工作成效主要表现在五个方面：一是提升了质量意识和整顿意识；二是密切了检企关系；三是规范了检测工作；四是强化了基础建设；五是检测能力和人员素质有较大提高。
回顾前一阶段的工作，主要有以下几点工作思路：
一、征求相关单位的意见和建议。通过主动走访、座谈会、发放调查表的形式，分别征求人大代表，政协委员，行风监督员，以及企业和其他相关委托单位对对检测工作的意见和建议。
二、开展职工评议整顿。请职工代表对检测工作进行评议，由职工主动查找检测工作的不足，提出整改建议。
三、邀请专家进行全面集中检查。邀请市质检所专家，对我所检测工作进行全面、系统检查，查找存在问题。
四、集思广益编制自查方案。一是梳理各相关方对检测工作的意见和建议，明确存在问题的主要方面；二是针对存在问题的主要方面，编制检测工作自查方案。
五、分类梳理问题，分析原因，制定整改措施。一是根据自查、交叉检查和专家检查发现检测工作存在问题，进行分类梳理；二是针对不同类型问题，进行原因分析，找出问题的根源；三是根据问题根源制定针对性的整改措施，避免问题的再发生。
前一阶段的整顿已经结束，我县检验检测机构通过认真梳理，对发现的检验检测管理中存在的突出问题和工作中存在的薄弱环节，明确了整改方向；为进一步提升我县整体检测服务能力，树立“科学、公正、廉洁、高效”行业形象，打造一支技术硬、履职责、重廉洁、重承诺、重服务的一流检验检测队伍，以更饱满的工作热情投身到检测服务工作中，为迎接下一阶段的考核检查做好了积极准备。
??????质量技术监督局
2010年10月19日 |
发表于 2010-8-21 09:15:26
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