工作没法干了

太阳高照

自实行生产许可证制度以来，生产许可证的办理给我们质监系统带来了很可观的经济效益，也带动了我们的许多工作，基层局领导也因此给了负责办理许可证部门很多的经济任务(本科室经济任务不同寻常的高），我们基层局业务部门为指导企业办理许可证做了大量技术咨询工作，企业也交付给我们很多的技术咨询服务费。
     可是最近市局老派我局分管领导当观察员，分管领导不懂业务不要紧，起不到联系的作用也不要紧，在企业现场审核时或在改进需要观察员签字、盖章时，让企业不由自主地产生“观察员要挟企业”的看法，这很不好，不利于我们的正常工作。企业如确实有问题请领导其他时间带人去查，没有人阻止。审查过与不过，应该由审查人员说了算，对于审查人员给企业提出的问题，我们始终坚持企业必须整改，没有企业说不改，我们更不会包揽，实际上每次审查后也是科室人员指导、督促企业整改的。
    “企业交钱就万事大吉”的想法，现在可能只发生在无证企业身上，许可证实行多年了，有这种想法的企业通过审查是不可能的，甚至连申请材料都不会完整、更不会被受理。
     我们指导企业办证整改时，按照有关规定提出了很高的要求，不到位不行；现在规模小一点的企业我们都停办了，确实很难过关的；本科室的任务很高，对于很多企业，我们收的费用远比其他县高，本局人员辛苦是应该的，本科室人员当观察员不也为了完成任务甘愿辛苦了这些年吗？科室的指导思想就是：只要能完成高高的任务，发起工资，不应计较个人得失，对待企业公平、公正、无私，才能有监管威信。否则下次进企业多收费是不可能的，也没脸面再进该企业。
    有时没有企业办证，我们几个月完不成任务，几个月不发工资，上下方面来的压力都快把人给逼疯了，怎么不见领导给想办法？！
    我们科室也只有指导企业办证、年审能收钱，其他大量工作是没有收入的，但也是必须做的；前几天县政府组织人员到企业检查，我们科室上下协调，几个较大企业自愿出人、出力、出费用还是很配合的，企业省、市人大代表的老总随时听我调遣，只要企业自愿就没有其他问题，政府也很满意。
    由于审查的企业连续出现这种问题，几个企业都有怨言，我们的下一步工作已大受影响，都不敢再指导企业办证了，可是任务怎么完成？！工资怎么办？！

戈壁奇石

朋友不对,那是你收了企业的钱后,在许多工作中放纵了企业,市局派来现场审核是正常工作,不能让企业觉得钱交了就万事大吉了,钱交了,工作一样得做好.

bh12365

收钱和做好工作是不矛盾的

梦想

同意二楼的说法

太阳高照

回复 2# 戈壁奇石

            最近上级质监部门对企业的要求提高了很多，这点我们很清楚，我们对企业的咨询工作也更加细致、周到，并没有因企业交钱而使企业有放松的想法，我们的要求也一贯很高，对于没有改造价值或不按照要求进行改造的企业我们不收费，我们是先服务后收费。我们对自己的服务咨询能力还是比较自信的，还没有人对我们的服务能力和认真的态度提出质疑，历次审查也证明了这一点。在我们的服务下，企业一般还是比较听话的，对我们提出的整改意见还是比较重视的、还是认真落实的。我们也反复对企业强调国家对质量安全是极为重视的，审查是极为严格的，我们的服务还是会有遗漏的，就是我们的整改意见全部落实也还是存在其他问题的，所以企业是必须积极配合的,，我们也是不会包揽一切的。

yxs123

这个是和我们的财政体制密切相关的

dong.e

观察员签字是说明审查员有没有问题的 审查员不管说企业过不过 都得签字啊 难道你们观察员还有不签的时候

至于说服务能力 一千个人眼中有一千个哈姆雷特 每个审查员都法规的理解和要求都不完全一样
找出问题是正常的 有的时候甚至会为了找问题而找问题 因为一般都必须得整改
所以有的时候不是你们服务不行 而是非找问题不行 当然也有的时候确实是给人家咨询的不太好

晓鹏

同意二楼的说法，什么都不是干不好工作的理由。。。

太阳高照

同意二楼的说法，什么都不是干不好工作的理由。。。
晓鹏 发表于 2011-8-3 15:25

     请问：怎么才是干好工作？    怎么才算是干好工作？我们努力完成了很高的经济任务、努力为企业搞好咨询服务，努力使企业最佳改造，既能达到要求又减少投资（相对）、使企业不走弯路，要说找企业的问题我们远比他会找。

晓鹏

不是完成了经济任务就是干好工作了，团结也很重要，虽然市里派了观察员，可能会增加一些企业的成本，永远不要让企业觉得我一年就交这么多钱就万事大吉了，质监部门对我们就不管不问了，什么毛病都是惯出来的。永远不要祈求别人的帮助或是自己的牢骚，这样是起不到解决问题的办法的。我劝前辈有功夫了自己泡壶茶，说不定就想出办法来了。