周未潜心研究48号文，感到很有必要发一个长文，预测一下事态的发展。欢迎提不同意见。

aqsiq

交流干部分大概有几种情况，提拔交流、平级交流、正职领导交流、副职领导交流，干部任命已下达人员已到位但人员编制没有动等不同的具体情况。
不论哪种情况，质监部门尽可能多将配偶不在同一地的干部均做为交流干部处理，为干部争取调动机会。
48号文专门有完善异地交流任职制度，妥善解决好干部的工作安排问题的要求。

aqsiq

楼主比省政府领导还要积极，各省情况是不一样的。
shijiguo 发表于 2011-10-21 16:08

各地当然不一样了，希望你说一下你们那里的情况。

aqsiq

回复 73# 李四哈哈


    好呀，就希望有人多讨论。

aqsiq

借调干部（含混编使用干部）的归属问题，个人认为借调干部（含混编使用干部）获得借调单位的身分，只能回原单位，如果属于直属单位的，可以在改革后继续保持借调身份。

aqsiq

聘用人员的出路问题：只是管理体制分级管理，地方政府不会管单位聘用人员这样的具体内部事务的，是否聘用单位自己定，但如果机构合并后就可能清退聘用人员。

aqsiq

新录用公务员的前途问题，这是肯定跟地方，但还没有正式录用前征求本人意见。

aqsiq

综上所述，对交流任职干部政策最优，一般可以回调回原地，但不视同于恢复原有职务，也不视同于可以保留领导职务，但一般会得到同级非领导职务。

aqsiq

关于分级管理后的合并问题，有人担心工商部门人多，质监部门人少，在新成立的机构中质监部门的人话语权减小。
这要客观看待，工商部门人多，质监部门人少是事实，在某市，工商300多人（含城区局和工商所），质监部门39人，8：1的人数对比。
但大家要看到对质监有利的方面：
1.机构改革后极有可能是政府副职兼任大部制机构的行政首长，如果按这一方向发展，是有利于质监部门的。
2.同一层级上的领导干部，工商并没有8：1的优势。对比处级领导干部5：5平，工商为一正四副加纪检组长，质检为工商为一正三副＋纪检组长＋总工程师。市局科级领导工商15人，质监11人。本地质监没有城区一级的分局，不做比较。县级局班子也差不多，5：4，工商多一人。各地情况各不相同，但有一个原理是一样的，比较同一层级上的领导干部质监工商差别不大，人数、能力、素质均差别不大。

aqsiq

关于分级管理后的合并问题，有人担心工商部门人多，质监部门人少，在新成立的机构中质监部门的人话语权减小 ...
aqsiq 发表于 2011-10-21 17:36

大家看看质监部门还有什么有利和不利的方面，多提意见，大家一起想办法，虽然力量小，但工作还是要做的。
比如说质检、计量、标准、特检等技术机构何去何处，会朝什么方向发展，按目前的的体制，市级技术机构还
是活得很滋润的，省级级技术机构更是财大气粗，县级技术机构也跟随分级管理后，可能不太乐观，目前的政策也不明朗。国家肯定不会考虑到这些细节，希望大家出主意。

aqsiq

说一个笑话：中央的文件，你要是反过来读，说明你读懂了。